利潤同比增長30.96%，內(nèi)衣賽道的浪莎是如何做到的？
【YKK拉鏈 m.buolchy.cn】4月23日，上市公司四川浪莎控股股份有限公司發(fā)布2023年年度報告，報告內(nèi)容顯示：2023年公司完成營業(yè)總收入3.88億元，比2022年增長18.69%，實現(xiàn)凈2,262.52萬元，比2022年增長30.96%。
2023年服務(wù)業(yè)生產(chǎn)較快增長，消費新模式不斷涌現(xiàn)，直播電商、即時零售等商業(yè)新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。特別是直播電商業(yè)務(wù)強勢興起，借助品牌的加持，促進(jìn)了公司產(chǎn)品的銷售，實現(xiàn)了全年收入***同步增長的既定目標(biāo)。
主要業(yè)務(wù)情況
公司主營業(yè)務(wù)為：針織內(nèi)衣、針織面料的制造，商品批發(fā)與零售。行業(yè)分類屬于紡織服裝行業(yè)，行業(yè)細(xì)分屬于紡織內(nèi)衣行業(yè)。
公司致力于專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營各種保暖內(nèi)衣、時尚內(nèi)衣、短褲、文胸等針織服裝，以及外貿(mào)服裝的貼牌加工。報告期末公司有直營門店 2 家、經(jīng)銷商加盟店 325 家、外貿(mào)貼牌 7 家。浪莎內(nèi)衣品牌系列產(chǎn)品主要有保暖內(nèi)衣產(chǎn)品系列(無縫和有縫)、男女短褲系列、男女時尚內(nèi)衣系列、女士文胸等。
公司主營業(yè)務(wù)為針織品內(nèi)衣的生產(chǎn)與銷售，主要產(chǎn)品有無縫和有縫保暖內(nèi)衣、時尚內(nèi)衣、男女短褲、文胸等。為降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，充分利用和整合社會存量資源，公司采用產(chǎn)品自主設(shè)計、生產(chǎn)外包，結(jié)合自主生產(chǎn)、直營銷售的經(jīng)營模式，致力于浪莎內(nèi)衣品牌建設(shè)與推廣和供應(yīng)鏈生態(tài)管理，其中自主設(shè)計、生產(chǎn)外包供應(yīng)鏈管理經(jīng)營模式為主。
1、品牌優(yōu)勢。公司浪莎內(nèi)衣品牌系列產(chǎn)品主要有保暖內(nèi)衣產(chǎn)品系列(無縫和有縫)、男女短褲系列、男女時尚內(nèi)衣系列、女士文胸等。一直以來公司注重品牌的提升，產(chǎn)品設(shè)計理念的調(diào)整，渠道品牌建設(shè)、質(zhì)量管理升級，產(chǎn)品創(chuàng)新的投入，消費者對浪莎內(nèi)衣產(chǎn)品認(rèn)知度不斷增強，在內(nèi)衣市場的無序競爭中，***了公司產(chǎn)品在市場中的競爭優(yōu)勢。
2、渠道優(yōu)勢。公司通過電子商務(wù)、會員模式、私域流量的運營，利用社交、社群、直播等零售工具，開辟新的銷售渠道，以提升“浪莎內(nèi)衣”品牌市場影響力。
3、市場優(yōu)勢。公司堅持顧客***，流程優(yōu)化，加強相互協(xié)作，完善服務(wù)營銷前線的能力體系。研發(fā)部、技術(shù)中心、供應(yīng)鏈和品牌部等公司后臺和支持部門進(jìn)一步增強了顧客意識，在各個方面和各個環(huán)節(jié)貫徹以消費者為中心的運營宗旨，通過工作改進(jìn)和創(chuàng)新，向消費者提供了更加優(yōu)質(zhì)的體驗，更加有效地滿足消費者對美好生活向往，提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù) 。
2024 年主要工作要點
1、持續(xù)抓市場化創(chuàng)新，融入國潮產(chǎn)業(yè)新循環(huán)。致力于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，創(chuàng)新是提高生產(chǎn)力的根本手段。2024 年公司要持續(xù)聚焦市場化創(chuàng)新，以國內(nèi)需求為落腳點，大力融入國潮產(chǎn)業(yè)新循環(huán)。以需求為導(dǎo)向，帶動公司技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新;以高性價比產(chǎn)品供應(yīng)鏈為依托，繼續(xù)積極布局直播電商，通過強化互動體驗，創(chuàng)造更多需求。提高運營效率，嚴(yán)格考核機制，強化管理，立足內(nèi)衣品牌建設(shè)，實現(xiàn)公司品牌經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型再升級。
2、持續(xù)抓數(shù)字化創(chuàng)新，以數(shù)字經(jīng)濟為底色，培育公司產(chǎn)業(yè)新功能。聚焦數(shù)字化創(chuàng)新，以數(shù)字經(jīng)濟為底色，培育公司產(chǎn)業(yè)新功能。圍繞智能化運營、智能化產(chǎn)品、智能化服務(wù)等，強化應(yīng)用創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)組織方式與市場方式的數(shù)字化，打造公司智慧化柔性供應(yīng)鏈。并繼續(xù)強化品牌建設(shè)，全面提升浪莎內(nèi)衣品牌的知名度、美譽度、影響力。一是通過電子商務(wù)、直播等零售工具，實現(xiàn)公司產(chǎn)品線上線下融合發(fā)展，為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)消費體驗。二是積極探索品牌創(chuàng)新商業(yè)模式，做好渠道品牌經(jīng)營工作，充分發(fā)揮“浪莎品牌”效應(yīng)成為移動電商發(fā)展的主要動力。三是提升浪莎內(nèi)衣品牌影響力，繼續(xù)通過聯(lián)營方式、合作方式、輸出方式等與供應(yīng)商、客戶合作，利用浪莎品牌，開發(fā)內(nèi)衣延伸產(chǎn)品，增加公司產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品附加值，繼續(xù)擴大公司產(chǎn)品銷售量。
3、持續(xù)做好新產(chǎn)品研發(fā)工作，打造健康舒適的浪莎內(nèi)衣專家
(1)繼續(xù)強調(diào)以自主研發(fā)作為技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動力，通過產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進(jìn)、新產(chǎn)品的不斷開發(fā)，提高浪莎內(nèi)衣產(chǎn)品舒適度和功能性，打造健康舒適的浪莎內(nèi)衣專家。
(2)利用企業(yè)外部科研機構(gòu)的研究力量，加強校企、院企合作，充分發(fā)揮外部研究機構(gòu)在前沿技術(shù)開發(fā)上的實力，將其迅速轉(zhuǎn)化為公司可利用的生產(chǎn)力。并在技術(shù)合作過程中，進(jìn)一步促進(jìn)公司自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和加強。從生態(tài)健康、時尚美學(xué)、貼身舒適等方面提升浪莎品牌的消費體驗。同時，專注產(chǎn)品深度研發(fā)及科技創(chuàng)新，培養(yǎng)科研人才梯隊，使公司在未來發(fā)展過程中更具市場競爭力和創(chuàng)造力。YKK金屬拉鏈，上海YKK拉鏈，南京YKK樹脂拉鏈,，YCC拉鏈。
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